Aktive Gestaltung der Zusammenarbeit
Täglich treffen Menschen unterschiedlichsten Charakters zusammen, die im Ideal auch im Alltag gut zusammenarbeiten sollen. Gerade im Arbeitsumfeld menschelt es aber am meisten. Hier werden versteckte Bedürfnisse meist unbewusst ausagiert und führen nicht selten zu Grabenkämpfen und somit zu hohen, aber vermeidbaren Reibungsverlusten. Eine der wichtigsten Aufgaben und Kompetenzen von Führungskräften der Zukunft ist es daher, die aktive Gestaltung von Beziehungs- Qualität sowie die Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen in den Fokus zu nehmen.
Die verschiedenen Wesensarten und Charaktere der Menschen gestalten unser Leben so bunt und abwechslungsreich, aber gerade in Firmen liegen darin die größten Stolpersteine. Man möchte zwar auf der einen Seite die Diversität von Teams, aber gleichzeitig versucht man mit alten Führungsmodellen und oftmals begrenzenden und ungeeigneten Strategien und Tools alle Mitarbeiter gleich zu führen. Das scheitert jedoch in den meisten Fällen, erzeugt ineffizienten Ressourcen-Einsatz und führt bei vielen Mitarbeitern zu Frust, da sie sich nicht gesehen und auch nicht wertgeschätzt fühlen. Somit kann die Andersartigkeit bald zum Problem werden. In manch einer Firma erkennt man deutliche Muster der Anpassung bei den Mitarbeitern, was ein Symptom eines solchen Führungsstils ist. Selbstverantwortung, Selbstbewusstsein und Selbstbestimmung gehen dadurch verloren, obwohl gerade diese Qualitäten die Voraussetzungen sind, um als Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu bleiben.
Der Text wird von Chris Fiolka gelesen.
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